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COPパーソナリティー分析のご案内
会社は人が命。そして、その人の行動は
性格傾向に強く影響を受ける
「事業を推進するためにCOPパーソナリティー分析を必要とするわけ」
ひとつの結論を言えば、人の行動はその人が持っている性格傾向に強く影響を受けます。そのことを理解しないでいては、安定した経営も活発な業務活動も成立しません。
例えば新入社員の入社合否を決めるために、リクルート担当や経営者、そして役員が何度も面接をしても、その人の持っている性格傾向を推し量ることは難しいというのがひとつの結論です。
企業を構成する人材の現状調査は、何をおいても最初に着手すべきことだというのが、
お伝えしたいことです。
そもそも人の性格とはどういうものかを理解している人は、どれだけいるでしょうか。
さらに言えば、今現在イノベーションという言葉をスローガンにしている経営者が増えていますが、現実に新しい時代に適応する企業体に移行していかなればならないときに、
事業推進や業態改革などを担当する人財をどのように選べばいいのでしょうか?
今の時代、責任者に抜擢した人の負担が大きければ、
その責任に押しつぶされてしまうというようなことも起こっています。
そういったことも理解した上で、人材の登用、抜擢、そして企業全体を力強く結束させていくために、様々な気付きをこのCOPパーソナリティー分析は教えてくれます。
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